1.1.3 Sturen op balans op de woningmarkt

Onze ambitie volgens de omgevingsvisie, is een gevarieerd aanbod aan woonmilieus (typen woningen en woonomgeving), passend bij de vraag. Kortom: de juiste woningen op de juiste plek.

Context

In de huidige tijd en woningmarkt, waarin transformatie en herstructurering belangrijker zijn dan uitbreiding, zijn de belangrijkste opgaven:

  1. Huisvesten bijzondere doelgroepen.
  2. Veranderende woon- en zorgvraag.
  3. Stedelijke vernieuwing [zie ook prestatie 1.3.2].
  4. Transformatie bestaande voorraad.
  5. Toekomstvast programmeren.

Op deze thema's zijn in 2015 woonafspraken met de gemeenten gemaakt. Voor programmeren heeft u met het besluit 'provinciale doorzettingskracht' PS/2014/1046 en het besluit 'doorzettingskracht wonen' PS/2015/935 gekozen voor een sterker sturende rol.

Acties

  1. Wij voeren de woonafspraken uit en passen deze aan op basis van de midterm review en we monitoren de resultaten.

  2. Wij voeren het investeringsbesluit huisvesting statushouders uit.

  3. Wij faciliteren gemeenten bij kwalitatief programmeren woningbouw op basis van de woonafspraken.

  4. We bouwen met partners aan nieuwe ontwikkelingen zoals adaptief plannen, circulair bouwen, inclusief organiseren en innovatief wonen.

Toelichting op voortgang

 Geen afwijking.

Financiën

Toelichting op voortgang

Lagere proceskosten

Op de prestatie is voor het onderdeel flexibele huisvesting een budget van € 0,9 miljoen beschikbaar voor proceskosten waarvan naar verwachting € 0,3 miljoen niet tot besteding komt. Wij schuiven dit bedrag door naar 2020 voor doorlopende werkzaamheden.

Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om voor prestatie 1.1.3 Sturen op balans op de woningmarkt een budget van € 0,3 miljoen, samen met de bijbehorende onttrekking aan deze reserve, door te schuiven van 2019 naar 2020.

Onderbesteding

Op de prestatie wordt een onderbesteding verwacht van ca. € 0,5 miljoen. Dit wordt veroorzaakt doordat de middelen voor de subsidieregeling flexibele huisvesting dit jaar naar verwachting niet volledig tot besteding komen. Wij zullen bij de jaarrekening een voorstel tot begrotingswijziging voorleggen om deze middelen door te schuiven naar 2020.

Basisinformatie

Verantwoordelijk portefeuillehouder:

Monique van Haaf

Rol provincie:

De rol van de provincie verschilt per deelbeleidsvlak, van faciliterend tot controlerend.

Looptijd prestatie:

Structureel.

Relatie met uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland/Kwaliteit van Overijssel?:

Ja Bijbehorend investeringsvoorstel:

Project website:

Website Wonen